2017年10月28日至29日，天津瑞孚飼料有限公司特邀北京人眾人培訓中心王寧波老師講授“時間管理與復盤工作坊”的培訓課程，全體內勤管理人員與部分車間管理人員共計40逾人參加了此次培訓。

回顧Day1

時間管理

       第一天的培訓課程中王老師為我們分享了時間和事務管理的代表思想——GTD（Getting things Done的縮寫）。GTD的兩大原則，即把所有要做的事情寫下來，并且將它們拆分成可具體實施的步驟。通過時間管理的學習是自己不斷反省，自我改變，自覺管理自己的時間提高工作效率。

直擊Day2

復盤

   第二天的培訓課程王老師從復盤四個步驟即回顧目標、評估結果、分析原因和總結規律出發，讓我們了解復盤的原理，解密復盤，學會總結規律，固化流程，傳承經驗，提升能力，最終把失敗轉化為財富，讓成功轉化為能力。

培訓精彩瞬間

游戲環節

團隊組長匯報小組復盤結果

匯報過程中大家掌聲連連

盲人方陣拓展訓練

大合影

總結！

       復盤，是“中國企業教父”柳傳志先生在企業管理中提出的一個方法，指工作完成后進行回顧，不斷檢驗和校正目標，分析成敗關鍵原因，不斷深化認識和總結規律。只要我們時刻謹記小事及時復盤，大事階段性復盤，事后要全面的進行復盤，我們的工作能力、團隊協作能力將得到提升。

人事行政部在培訓后組織學員梳理培訓課程后的任務清單及感悟，各部門負責人協同對任任務清單進行梳理責落實，跟蹤各自清單任務完成情況，切實應用到具體工作中并持續改進。