瑞孚集團：2019上半年大區經理營銷會議成功舉辦

7月18日，瑞孚集團2019上半年大區經理營銷會議成功召開。瑞孚集團董事長王洪燕、天津瑞孚總經理方文軍、沈陽天康瑞孚總經理魏廣斌、濰坊瑞孚總經理姚鵬程、許昌瑞孚總經理張宇之、河北一部銷售總經理高玉山、河北二部銷售總經理楊寶成，以及各公司市場經理、業務骨干等20余人參會。

本次會議旨在復盤上半年營銷工作，重點關注各公司下半年工作計劃的制定與實施，并對第二季度表現優秀的各公司給予表揚，號召全員從市場基礎工作中發現問題并找到可執行、可落地的解決方法，為2019下半年銷量目標任務的順利完成奠定基礎。

會上，王洪燕董事長對子公司工作過程中遇到的困難和疑惑一一解答，要求各公司總經理親自掛帥，切實參與，把解決辦法落實到位，并強調瑞孚的服務理念"為客戶創造價值，讓客戶感知價值"，一切工作必須以經營為重心，一切經營活動必須以市場為導向。各公司務必進一步強化團隊執行力與落地能力，務必抓住、抓準客戶的難點問題。當前市場競爭已經進入白熱化階段，團隊應繼續練好內功，進一步落實基礎工作，為迎接更加激烈的市場競爭做好準備。

天津瑞孚：營銷部召開二季度總結暨三季度誓師大會

7月13日，天津瑞孚二季度總結暨三季度誓師大會在靜海銀海花園大酒店成功舉辦。

會上總結了二季度的工作情況，研究討論了三季度工作開展計劃，并制定了新一季度的工作目標。 營銷員代表就當下環境如何開發市場、推廣產品等方面做經驗交流與分享。技術部老師也將夏季豬腹瀉等常見病的預防與治療、豬場的管理要點、豬場有效防控非瘟等案例分享給營銷人員，旨在不斷提高營銷人員業務知識和服務水平，做到與豬場的切實對接，向服務型營銷不斷努力。

最后，瑞孚集團營銷中心總監魏廣斌在會上提出，當前的行業正在進行巨大變革，飼料企業競爭激烈。在這樣的大環境下，只有飼料企業加強自身的核心競爭力，營銷人員不斷提升自身的基本技能，下沉到終端，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。因此，我們要以客戶思維來應對環境變化，明確工作思路和經營目標，確保完成全年目標任務，突破重圍，再創佳績。

此外，7月3日，沈陽天康瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結會議；7月7日，河北一部在遵化召開營銷工作會議；7月8日，河北二部在衡水召開營銷工作會議；7月11日，濰坊瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結會議；7月12日，許昌瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結會議。